我想你已經(jīng)知道答案了。每次閱讀內(nèi)容時，聚合商和出版商之間的關(guān)系應(yīng)該與固定的付費版稅共生。產(chǎn)品包裝設(shè)計公司在此處看到的兩個主要選項是免費內(nèi)容聚合器和付費內(nèi)容聚合器。

如果您想繼續(xù)使用付費聚合器，那么您可以探索許多付費模式以實現(xiàn)成功的合作。還應(yīng)該有透明度和范圍，以便就聚合器分發(fā)的內(nèi)容做出明智的決定，即不應(yīng)允許聚合器自行選擇內(nèi)容。只要新聞內(nèi)容策展人和數(shù)字新聞發(fā)布者沒有固定規(guī)則，就會有關(guān)于內(nèi)容聚合和內(nèi)容共享最佳實踐的問題。然而，由于如此多的出版商損失了收入，卻沒有采取真正的方法來尋找新的方式來吸引觀眾，現(xiàn)在是時候克服與內(nèi)容聚合商合作或與內(nèi)容聚合商合作的困境了。

畢竟，將其全部解決有一些優(yōu)點，包括與消費者建立更透明的關(guān)系。產(chǎn)品包裝設(shè)計公司絕對可以找到一種與付費內(nèi)容聚合商合作的方法，以使您的業(yè)務(wù)目標受益。但作為一般經(jīng)驗法則，只選擇合法的，尊重策劃和復(fù)制之間的細線。首先，不要忘記考慮客戶的需求和行為。我的一個朋友去了機場租車公司，有機會升級到特斯拉。他從來沒有開過特斯拉，所以他很樂意支付額外費用來體驗。如果您曾經(jīng)在機場租車，產(chǎn)品包裝設(shè)計公司通常會停在一個帶門的出口處，租車員工會在那里查看文件、檢查您的駕照并送您上路。他們通常會問的問題之一是，“您想要燃料選項嗎？” 這讓您可以方便地支付一箱汽油的費用，這樣您就不必擔心在還車之前加滿油。

在登機口，服務(wù)員按照典型的例行程序，然后問了例行的問題，“你想要燃料選項嗎？”我的朋友覺得很有趣，開始大笑。特斯拉是電動汽車。無需燃料即可運行這項驚人的四輪技術(shù)。服務(wù)員不知道有什么好笑的，這才意識到他問的是什么，尷尬了。我在麥當勞也有類似的經(jīng)歷。產(chǎn)品包裝設(shè)計公司就是喜歡那些薯條！那是很久以前的事了，但我永遠不會忘記我點了一份炸雞三明治和炸薯條的那一天。在我告訴柜臺后面的好女人我想要什么后，她問我，“你要不要配薯條？”

我的回答是，“你是說再來一份薯條，還是你想問我是否想要一個熱蘋果派配雞肉三明治和薯條？” 我對她微笑。起初，她尷尬地臉紅了，然后笑了。而且，順便說一句，產(chǎn)品包裝設(shè)計公司在我的訂單中添加了蘋果派，我?guī)缀鹾驼ㄊ項l一樣喜歡它。而且，這就是讓我們進入正題的原因。租車公司的門口服務(wù)員和我在麥當勞的新朋友都只是通過動作。這在傍晚和疲勞開始時很容易做到。但是，最好的人保持警覺和專注。他們認識到他們的客戶是獨一無二的個體，并盡最大努力為他們提供他們應(yīng)得的獨特體驗。

產(chǎn)品包裝設(shè)計公司避免“只是走過場”綜合癥的一種方法是個性化您與客戶的每次互動。在你向客戶打招呼后，想出一些具體的東西要對他們說。例如，商店里的顧客可能戴著他們最喜歡的球隊的棒球帽。通過對團隊發(fā)表評論來打破僵局。或者，也許您正在通過電話與某人交談。問她從哪里打來的電話。目標是打破常規(guī)的單調(diào)。這會與每個客戶進行獨特的對話，讓您遠離常規(guī)和單調(diào)。您的每一次互動都很重要。永遠不要讓客戶覺得他們不那么特別和獨特。