1992年，樂高玩具開始進入中國大陸市場。幾年后，樂高公司發(fā)現(xiàn)天津可高玩具公司制造的可高玩具與自己的樂高玩具相近似，于是將之告上法庭。2001年底經(jīng)北京第一中院審理認定可高公司侵權成立，再經(jīng)雙方上訴周折后，北京高院來了個終審判決：玩具積木塊也可以作為實用藝術作品受到著作權法的保護，維持原判。此案列為了2002年中國十大知識產(chǎn)權案之一，被認為是中國政府兌現(xiàn)入世后更加嚴格打擊盜版承諾的起步，可見影響之大。

    海外公司抱怨中國生產(chǎn)商侵犯他們的版權也不是一天兩天，最近開始動了真格。僅在這兩年，中國企業(yè)就屢遭外國公司起訴：威盛接連遭到英特爾的打壓，國內(nèi)DVD廠商的全面妥協(xié)，今年一開年又傳來華為被思科推上法庭，再一次警示國內(nèi)企業(yè)：進軍全球市場，千萬別在知識產(chǎn)權上玩火！

    我國現(xiàn)有玩具生產(chǎn)企業(yè)已有6000多家，而85％以上均為出口企業(yè)。中國玩具業(yè)與世界玩具業(yè)的差距，其根源可歸結為法律意識的淡薄。當可以一味隨意模仿他人產(chǎn)品，會導致玩具生產(chǎn)企業(yè)對自主開發(fā)產(chǎn)品、品牌建設的漠視。由此可見信用問題與產(chǎn)品技術含量低及設計能力低有明顯的因果關系。尊重知識產(chǎn)權，是每一個進入全球市場、參與國際競爭的企業(yè)，都必須恪守的規(guī)則。在知識產(chǎn)權問題上，不是占山為王，就是俯首稱臣，沒有第三種選擇，這也是市場競企業(yè)品牌設計爭的基本法則之一。竊取他人的知識產(chǎn)權，只能搬起石頭砸自己的腳。