前瞻觀點(diǎn)：

　　國(guó)內(nèi)廣告業(yè)將在2007年完全步入整合營(yíng)銷的時(shí)代。過去的2006年，廣告業(yè)對(duì)整合營(yíng)銷十分注重，尤其是4A廣告公司，在規(guī)模不斷擴(kuò)展的時(shí)候，十分注重整合營(yíng)銷的市場(chǎng)效果。國(guó)外廣告行業(yè)，例如歐洲和美國(guó)在2006年已經(jīng)呈現(xiàn)出的老化趨勢(shì)，在2007年會(huì)進(jìn)一步加深?！?a href="http://www.sgskj.com.cn/brand_design.html" target="_blank">創(chuàng)意海報(bào)設(shè)計(jì)

       國(guó)內(nèi)廣告業(yè)將在2007年完全步入整合營(yíng)銷時(shí)代?？梢钥吹剑^去的2006年，廣告業(yè)對(duì)整合營(yíng)銷十分注重，尤其是大型的4A廣告公司，在規(guī)模不斷擴(kuò)展的時(shí)候，十分注重整合營(yíng)銷的市場(chǎng)效果。例如，國(guó)內(nèi)最大的廣告主——寶潔公司，除了電視、平面媒體的廣告投放，還頻頻進(jìn)行戶外廣告投放。因此，整合營(yíng)銷是未來廣告業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。整合營(yíng)銷思想的出現(xiàn)，對(duì)中國(guó)本土廣告行業(yè)來說，是一件好事。

　　中國(guó)本土廣告行業(yè)營(yíng)銷模式的多樣化，促進(jìn)了廣告市場(chǎng)的分化。這種分化的趨勢(shì)會(huì)隨著中國(guó)廣告行業(yè)的不斷成熟而愈演愈烈。隨著行業(yè)的分化越來越細(xì)，廣告公司針對(duì)受眾的細(xì)分與產(chǎn)品定位會(huì)做得越來越細(xì)致和精準(zhǔn)。

　　此外，2007年女性消費(fèi)者在市場(chǎng)上的重要性比從前更加顯著了。例如在美國(guó)，女性在消費(fèi)上的“半邊天”優(yōu)勢(shì)愈發(fā)明顯，據(jù)權(quán)威統(tǒng)計(jì)，美國(guó)60%汽車產(chǎn)品的購買決定是由女性做出的。

　　國(guó)外廣告行業(yè)，例如歐洲和美國(guó)，在2006年已經(jīng)呈現(xiàn)出了老化的趨勢(shì)，而2007年這種趨勢(shì)將會(huì)進(jìn)一步加深。這尤為體現(xiàn)在歐美廣告人看待亞洲市場(chǎng)上。——亞洲人和歐美人的文化理念不一樣，這種差異性反映到市場(chǎng)營(yíng)銷上時(shí)，使雙方某些領(lǐng)域的認(rèn)知不大相同。對(duì)盛世長(zhǎng)城的廣告業(yè)務(wù)而言，也是如此：中國(guó)市場(chǎng)和歐美市場(chǎng)終究是兩回事。

　　同時(shí)，由于國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者習(xí)慣的不同，會(huì)使廣告公司針對(duì)不同國(guó)家不同受眾在廣告技巧上制定不同的策略，這導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)外廣告文化的差異。比如，國(guó)外主力購車族的年齡是45歲以上，而在國(guó)內(nèi)，汽車客戶的年齡主要鎖定在25～40歲的范圍內(nèi)。

　　盛世長(zhǎng)城2007年的營(yíng)銷工作，重點(diǎn)是以下三個(gè)方面：首先，繼續(xù)與中國(guó)移動(dòng)“動(dòng)感地帶”建立廣告業(yè)務(wù)上的合作，在今后的廣告風(fēng)格設(shè)計(jì)上使其有突破創(chuàng)新；其次，繼續(xù)運(yùn)作步步高公司的一款MP3產(chǎn)品——OPPO，從目前的市場(chǎng)情況看，這款產(chǎn)品很受年輕人的追捧，我們可以借助舉辦演唱會(huì)等傳播形式，繼續(xù)提升它未來的市場(chǎng)號(hào)召力和價(jià)值；再次，就是同我們最大的客戶寶潔集團(tuán)尋求營(yíng)銷上的突破。

　　目前，玉蘭油正在推出適合年輕人的“Natural”系列，它的產(chǎn)品受眾定位是消費(fèi)能力處于中檔的女性客戶。玉蘭油進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)有18年的歷史，我們?cè)谂c寶潔合作10年之際的2006年，玉蘭油在中國(guó)市場(chǎng)的份額超過歐洲市場(chǎng)。預(yù)計(jì)在2007年，玉蘭油在中國(guó)的業(yè)務(wù)量可以趕超美國(guó)市場(chǎng)。

　　2007年，盛世長(zhǎng)城的愿景是：希望我們有更好的發(fā)展并且人才不斷涌現(xiàn)，員工的能力能夠和國(guó)際接軌，這種接軌不僅體現(xiàn)在語言上，思想上也要與國(guó)際化同步。我們擁有全球各地的客戶資源，思想上的國(guó)際化十分重要，每位廣告人員都應(yīng)能夠擁有全球化的智慧，加以豐富的本土實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——這也是我們?cè)谂嘤就寥瞬欧矫嫠枰匕l(fā)力的地方。

作者周佩蓮為1983年，畢業(yè)于香港中文大學(xué)新亞書院新聞傳播學(xué)院；1992年—2000年，就任達(dá)美高國(guó)際廣告公司亞太區(qū)總監(jiān)、南中國(guó)及香港董事總經(jīng)理；2000年至今，擔(dān)任盛世長(zhǎng)城國(guó)際廣告首席執(zhí)行官。

本文經(jīng)許可，摘自Marketing China 《成功營(yíng)銷》雜志（整合傳播媒體顧問）（http://dingyue.marketingchina.com.cn/show/）