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　　網絡已經成為企業營銷的一個新的模式，從內容上到形成上都發生了根本的變化。09年底到2010初有一個很重要的變化，叫三網融合，這已經不是一個新的東西，已經說了好多年，但是現在從政府的角度看來確確實實要大力推進這個事情，時間已經列清楚了。現在不光是在互聯網領域，像傳統的電視領域，都在討論這個觀點，而且有一些媒體會受到非常大的沖擊，而有些媒體覺得機會很多。

　　那么“三網融合”對我們營銷究竟有什么樣的影響？將來會有什么樣的面孔？

　　電眾數碼（北京）廣告有限公司執行副總經理尹敬業表示，嚴格來講，假如說對營銷的影響，肯定是非常巨大的，毫無疑問。反而另外要提到的一點，像您剛剛所談的，這三網當中網絡還算一個半生不熟的過程，因為它在不斷發展，不斷變化。從我個人的角度來看，反而恰恰在這個時間點上，所謂的網絡人和網絡從業人員站在最好的位置，一方面你要把三網融合，哪一個平臺能夠承載這樣的任務？對大部分廣告主來說，大家看的都是網絡，因為你要把平面廣告的東西、戶外廣告的東西拿到網絡上來使用，似乎在座的各位或者我的廣告主、我的伙伴們都覺得這不是太困難的事情。但今天要把網絡上的東西拿到一個雜志上面去做一個及時的呼應或者回應的話，似乎就具有困難性，所以網絡天先具有這方面的優勢。

　　從另一方面來看，一旦負責項目的人他開始負責網絡廣告項目之后，思路就會跟過去他在做TBC也好，做平面廣告也好，就完全杭州宣傳冊印刷不一樣。所以從事網絡廣告的這些人我必須這么說，可能有點自私，但這些人的思路比從事其他媒介的人員來得靈活，更愿意接受新的改變，所以自然而然他會引導，走在改變的前面。從這個角度上來看，講三網的融合，勢必是網絡要走在最前頭。

　　再其次談到這三網的融合有很多基礎建設上面的根本性的變化，這是必要的。比如數字網絡的形式，帶給所謂RD，或者數字電視跟其他媒體整合更大的空間。這種東西的變化在某種情況下就像網絡的發展一樣，需要一個時間和過程，消費者必須擁有數字化的設備才能接受這樣的訊息。而從這個角度來看，網絡反而比傳統媒體走的快了。從硬體的角度也好，或者從事人員軟體的思維也好，網絡必須當仁不讓的走在前頭，引領整個潮流。

　　鳳凰新媒體廣告銷售副總裁金玲表示，鳳凰新媒體來講，其實也是在三網融合大的背景下所誕生的，可以說我們在期待這一天的到來。目前來講，我們肯定是三網融合的推動者和試探者，包括目前很多廣告主提過來的需求，我們已經在嘗試著用三網融合這樣一個思路幫助客戶提供非常好的解決方案。

　　杭州網邁廣告有限公司總經理陳喆表示，我們的網民轉換成手機用戶以及有線電視用戶，或者其他的媒體用戶，關鍵一點是，我們現在做更多的事情，每天在做的事情是廣告主給我們一個需求，說你給我分析我的需求，然后去做一個圖片或者怎么樣，更多的是站在廣告主的角度上考慮問題。現在但凡今天在演示得很好的案例，包括麥當勞的，其實都是用戶體驗非常好的內容，用戶體驗好是關鍵，三網只是增加了通路，在這里面如果有一種用戶體驗比較好的溝通方式的話，這種意義是很大的。

　　為什么我們在做更多項目的時候會考慮用戶體驗的問題？我剛才在現場也是用手機看新聞，但是很多信息來的時候，我也不會去理這些廣告信息，會理其他有用的，我覺得用戶體驗是好的。這是我的觀點，用戶體驗決定三網融合的發展趨勢。

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　　轉自商業英才網