在畫冊設(shè)計領(lǐng)域里，畫冊設(shè)計家的創(chuàng)造性設(shè)計常常被有關(guān)領(lǐng)導的個人意志所左右，以至于發(fā)生好的創(chuàng)意被否定，蹩腳的方案卻被認可。我國畫冊設(shè)計的重點仍然停留在封面上，缺乏設(shè)計的有機系統(tǒng)性。而沒有一個有機的整體戰(zhàn)略眼光，是不會設(shè)計出一個好封面的。所以，我國畫冊設(shè)計界應(yīng)盡快從單純封面設(shè)計的誤區(qū)中走出來，進入有機整體設(shè)計，畫冊評獎也應(yīng)以有機整體設(shè)計為標準。

畫冊設(shè)計在強調(diào)多元性和設(shè)計家個性特點的同時，在一定程度上陷入了忽略“類性”的誤區(qū)，以至于畫冊設(shè)計界限全然混淆，眼花繚亂的臉面造成讀者選擇的困難。同時，在華麗精工的表象下，又隱藏著精神的貧乏與倦怠。本來圖像信息化、網(wǎng)絡(luò)化形成的資源共享，應(yīng)豐富畫冊設(shè)計的手段和表現(xiàn)形式，然而其負面作用卻降低了畫冊設(shè)計的門檻，畫冊被簡化為圖文拼版，這就為低俗設(shè)計或根本不懂藝術(shù)的設(shè)計大開了方便之門，導致精裝畫冊設(shè)計的類風格被淹沒在五花八門的圖像之中。

國家現(xiàn)在正在強化體制改革，許多出版業(yè)乃至電視劇的制作都開始走向產(chǎn)業(yè)化、集團化、股份化經(jīng)營，一些敏感的畫冊設(shè)計家也辭掉公職，率先成立工作室，拓展了個人發(fā)展的空間。而大部分畫冊設(shè)計家仍甘于在各個出版社扮演著邊緣角色，服從于多重指令，陷入可有可無的被動境地。為什么不能勇敢地走出圍城，邁向市場，打造產(chǎn)業(yè)，放飛夢想呢?而就整個畫冊設(shè)計界而言，應(yīng)該脫離政府計劃經(jīng)濟體制，依靠市場化良性調(diào)控，把人力、精力、智力、財力集中起來，成立中國平面設(shè)計集團。

另外，畫冊設(shè)計還要受發(fā)行部門的制約，為了遷就市場對流行文化低俗口味的偏好，設(shè)計家不得不做違心的設(shè)計。那么，如何既尊重領(lǐng)導，又提高領(lǐng)導;既適應(yīng)潮流，又引導潮流，盡快從屈從“權(quán)”和“利”的誤區(qū)中走出來，提高中國畫冊設(shè)計的文化品位，這是一個亟待解決的問題。隨著我國加入WTO，畫冊設(shè)計國際化趨向使畫冊設(shè)計要求的重要性日益突顯。為適應(yīng)畫冊國際化時代的到來，畫冊開本、插圖和版式盡量要與國際接軌。從思想認識上發(fā)生改變。

精裝畫冊設(shè)計印刷的展覽和評獎，應(yīng)該向觀眾全面展示畫冊設(shè)計從里到外的整體設(shè)計水平。所以，畫冊設(shè)計的陳列必須是開放式的，即運用多媒體的方式、畫冊展開的方式、局部放大的方式、旁加評點的方式、旋轉(zhuǎn)書架的方式、動態(tài)展示的方式，向觀眾全方位展示設(shè)計的精髓，通過設(shè)計家與讀者的互動式交流，在傳播設(shè)計文化內(nèi)蘊的同時，促進畫冊設(shè)計向前發(fā)展。

高端的企業(yè)畫冊設(shè)計使其成為企業(yè)產(chǎn)品與消費者在市場營銷活動和公關(guān)活動中的重要媒介的作用。歡迎電議咨詢：杭州畫冊設(shè)計公司-石特品牌設(shè)計