國務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任劉世錦：品牌建設(shè)如同馬拉松長跑

　　我們目前正經(jīng)歷一個品牌淘汰的過程，一些競爭力比較弱的品牌會慢慢被淘汰，貨真價實的品牌會留下來。

　　在一個市場上品牌一定是稀缺的，不可能太多，一方面可以自己創(chuàng)造，另一方面也可以收購，最近幾年在這方面我們也有成功的案例，比如吉利收購沃爾沃，聯(lián)想收購IBM[微博]電腦業(yè)務(wù)等。

　　我們現(xiàn)在講大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，那是不是每個企業(yè)都需要創(chuàng)造品牌呢?我覺得這個心可以有，也可以去努力，但是事實上絕大部分企業(yè)可能做不到。現(xiàn)在在供應(yīng)鏈上的企業(yè)，如果不是直接面對消費者的話，其實沒有必要把品牌打響，行業(yè)內(nèi)的用戶知道就行了，而應(yīng)該把更大的精力放在提升自己的質(zhì)量、服務(wù)與內(nèi)在的競爭力上。

　　品牌建設(shè)從長遠(yuǎn)看是一個超越馬拉松的長跑。其實我們希望變成制造業(yè)強(qiáng)國，就是要建立起一些長期有競爭力、有影響力的品牌，最重要的是要有韌勁、耐性。另外，企業(yè)一旦擁有了品牌資品牌定位產(chǎn)，就要非常精心地來維護(hù)，因為這部分無形資產(chǎn)是非常脆弱的。本文來源：中國經(jīng)濟(jì)周刊