國內企業(yè)要贏得國際市場上的競爭，首先必須增加自身的競爭能力。因此，品牌建設已成為許多有志于國際化的企業(yè)非常重視的一個任務。

　　黃光裕認為優(yōu)秀的品牌是企業(yè)能夠超越地理界限和達到國際化經營的必要條件之一。國際化經營這一課題對中國企業(yè)來講，我想有兩個方面的含義，一是對于那些在中國市場已經得到了發(fā)展和壯大、準備進入國際市場的企業(yè)來說，更需要充分擴展自己的實力，面對國際市場上新的挑戰(zhàn)和新的競爭，從容應對。二是在中國市場不斷開放的形勢下，在本土的中國企業(yè)，也不可避免地要面臨國際市場競爭的壓力。因為外商也會云集中國市場，在中國的巨大市場上尋求發(fā)展。

　　面對外資企業(yè)的壓力，黃光裕認為，如果沒有優(yōu)秀的國際化的品牌，就很難實現產品的附加值提升。與國內競爭對手相比，黃光裕更注重品牌建設和品牌維護。從2005年開始，國美專門設立了品牌管理中心職能部門，從事品牌建設與管理工作，并把品牌建設當做未來企業(yè)發(fā)展的引擎。國美也因此成為國內首家設立品牌管理中心專門從事品牌戰(zhàn)略的家電零售連鎖企業(yè)。國美新聞發(fā)言人何陽青表示，今后國美電器將在塑造品牌美譽度、培育顧客忠誠度上下工夫，品牌建設還有很長的路要走。

　　在中國商業(yè)流通領域向外資企業(yè)全面開放的背景下，黃光裕提出了2008年國美電器實現銷售額1200億元、進入世界500強的經營目標，同時也制定了品牌建設規(guī)劃，爭取成為成本控制專家、供應鏈管理杭州vi設計公司專家、服務專家和消費行家，以謙虛的行業(yè)領導者姿態(tài)最終發(fā)展成為全球頂尖的家電零售連鎖企業(yè)。