在企業(yè)的品牌在市場(chǎng)上被大家熟悉之前，總會(huì)有一段打磨和無(wú)比煎熬的時(shí)光，這就是它的推廣的過(guò)程。企業(yè)品牌策劃的功能在市場(chǎng)上早已顯出其成果。在中國(guó)，企業(yè)的出現(xiàn)并不久，所以，對(duì)于企業(yè)的品牌策劃也不是很久，在很多時(shí)候可能看起來(lái)并沒(méi)有中國(guó)自古發(fā)展的行業(yè)那么的成熟，但是，在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，在事實(shí)上來(lái)看，并不弱。

企業(yè)品牌策劃的發(fā)展中有很多的知名典型，其中，食品品牌今麥郎，算是其中一個(gè)比較好的例子，在十幾年前的華龍面，就是人們眼中最垃圾的面，只有餓得不行了，才有可能去買(mǎi)一包，為了改變這一局面，在一年后的1999年，華龍開(kāi)始籌備自己的大翻身，打出了高檔面的基礎(chǔ)，之后，華龍壘實(shí)了自己的整體策略，打出了自己的品牌，之后，和日本日清株式會(huì)社共同合作，打造了今麥郎骨湯彈面，填補(bǔ)了中國(guó)國(guó)內(nèi)在這一方面的空缺，引起了一片浪潮，之后，為了讓自己的品牌更響亮，今麥郎在央視的黃金時(shí)間用自己的一分鐘廣告，創(chuàng)下了很好的營(yíng)銷(xiāo)效果，如今的華龍已經(jīng)是世界知名的品牌了。

在企業(yè)品牌策劃的角度來(lái)看，華龍的品牌打造是成功的，因?yàn)樗プ×撕芎玫臋C(jī)會(huì)，為自己制定了應(yīng)有的品牌定位，并且愿意一擲千金投資，有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光和對(duì)于品牌未來(lái)的感知力，這一點(diǎn)是很多企業(yè)沒(méi)有的，所以，想要真正的發(fā)展，還需要很多的要素，其中最重要的就是對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的清醒認(rèn)識(shí)，以及企業(yè)品牌策劃的能力。