一個企業要想永遠立于不敗之地，其自身發展的關鍵是什么？為制定一個強有力的、可實施的企業發展戰略規劃。必須有自己持久的競爭優勢和明確的發展戰略。

市場和競爭環境是公司發展戰略的基礎。市場和競爭環境分析包括行業形勢分析、市場需求分析、市場增長率分析、客戶群分析、競爭分析、技術發展戰略規劃趨勢分析、政策環境分析，等。產業和市場的基本情況可以用五種競爭力圖來分析。供應商是重要的還是買方，替代品、潛在的進入者和行業競爭更為重要，因此有必要進行分析和判斷。同時，分析了企業在行業內成功的關鍵因素，如整體反應速度、戰略規劃和管理能力、價值鏈整合能力和品牌影響力。